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培訓師高階技能訓練
 

培訓師高階技能訓練

培訓對象:企業內部專兼職培訓師和相關人力資源工作者
培訓時長:2天
培訓形式:講授、游戲、練習、小組討論、錄像觀摩、故事分享、角色扮演、案例分析、互動式啟發式教學。

培訓目標:掌握企業內訓師的培訓心法、授課策略、授課方法、授課工具、培訓組織和課程開發。

培訓大綱:
第一部分:TTT:現代企業培訓組織
 培訓時機的選擇
 培訓通知、學員選拔的注意事項
 培訓活動的現場實施
 培訓的評估和跟蹤
 培訓成果轉化的要素
 培訓效果的自查體系

第二部分:TTT:講師核心技能修煉
 內訓師“正向思維”的培養
 內訓師“邏輯思維”的培養
 內訓師“創新思維”的培養
 內訓師“點評能力”的訓練
 內訓師“提問應答能力”訓練
 內訓師“即興發言能力”訓練
 內訓師“引導能力”訓練
 內訓師“基本能力”的循環精進

 

 

第三部分:學員學習成果匯報和考核
 每人10-15分鐘左右演練(講授第二次訓練結束設計的課程)
 講師現場進行點評和評分
 內容回顧和答疑

 

內 訓 前 期 調 查 表

(一)公司狀況
單位全稱
企業性質 企業職工人數
管理層人數 主管業務
填表人 項目負責人(簽字)
最佳聯系方式
(二)參訓人員狀況
參訓人數 學歷水平
年齡情況 職務擔當
工作年限
曾接受的培訓情況
(三)課程設置與要求
課程的內容設置建議
累計時間天數 希望的時間安排
對授課老師及
授課方式的要求
(四)與課程有關的重要問題
希望進行的培訓
內容有哪些?
受訓員工在工作中主要
存在的問題?
針對問題,公司曾采取過
什么措施?見效如何?

希望通過培訓具體解決
哪些方面的問題?

其它需要說明的
要求或建議?

①以上內容請填寫詳細、準確,以便培訓調研的分析和課程設計、講師推薦與選擇更有針對性和實效性。
②期望培訓內容可從我們的課程中選擇,也可以自擬題目;自擬題目最好提供詳細的解決問題清單。

    
   
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