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培訓師中階技能訓練
 

培訓師中階技能訓練

培訓對象:企業內部專兼職培訓師和相關人力資源工作者
培訓時長:2天
培訓形式:講授、游戲、練習、小組討論、錄像觀摩、故事分享、角色扮演、案例分析、互動式啟發式教學。

培訓目標:
掌握企業內訓師的培訓心法、授課策略、授課方法、授課工具、培訓組織和課程開發。

培訓大綱:
第一部分:3C課程體系設計

第二部分:課程開發與設計的前奏:績效偏差分析

第三部分:ISD教學設計的流程
 培訓需求分析     
 學員特點分析
 工作環境分析    
 實施工作分析
 撰寫培訓目標    
 制定衡量標準
 培訓目標分析     
 制定培訓策略
 開發培訓教材    
 培訓效果評估

第四部分:課程開發與設計的兩大工具
 單一課程設計流程表
 講師授課計劃書

 

第五部分:內訓師課程包設計
 講師手冊及學員手冊
 練習及案例手冊     
 講師授課計劃書
 測試題庫

第六部分:幻燈片設計的基本原則

第七部分:“行動學習項目”設計
 關注你的實際問題    
 組建工作團隊
 高層參與支持         
 使用漸進流程的過程
 使用不同的學習方法   
 選擇團隊教練和指導
 訓練使用整套工具     
 制定一套行動計劃

第八部分:“快速課程設計”流程
 由“企業實際經營問題”開發課程   
 由“優秀書籍”開發課程
  “原有課程”二次開發提升            
  “國外精品課程”漢化開發

第九部分:優秀企業課程設計實例分享

 

內 訓 前 期 調 查 表

(一)公司狀況
單位全稱
企業性質 企業職工人數
管理層人數 主管業務
填表人 項目負責人(簽字)
最佳聯系方式
(二)參訓人員狀況
參訓人數 學歷水平
年齡情況 職務擔當
工作年限
曾接受的培訓情況
(三)課程設置與要求
課程的內容設置建議
累計時間天數 希望的時間安排
對授課老師及
授課方式的要求
(四)與課程有關的重要問題
希望進行的培訓
內容有哪些?
受訓員工在工作中主要
存在的問題?
針對問題,公司曾采取過
什么措施?見效如何?

希望通過培訓具體解決
哪些方面的問題?

其它需要說明的
要求或建議?

①以上內容請填寫詳細、準確,以便培訓調研的分析和課程設計、講師推薦與選擇更有針對性和實效性。
②期望培訓內容可從我們的課程中選擇,也可以自擬題目;自擬題目最好提供詳細的解決問題清單。

    
   
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